定勢心理的表現(xiàn)與危害（上）
廈門心理咨詢-德仁心心理咨詢機構：定勢心理的表現(xiàn)與危害（上）
大千世界紛繁復雜。人在復雜的社會中生活、工作和學習，必然要遇到各種各樣的矛盾，碰到形形色色的問題。因此，培養(yǎng)官兵良好的思維品質，學會辯證的思維方法，克服思維過程中的心理障礙，對于幫助官兵正確認識矛盾，妥善處理問題，催化政治思想上的進步，具有十分重要的意義。
一、什么是定勢心理
定勢心理又叫思維定勢或慣性思維。因此，在講定勢心理之前，必須先了解什么是思維。
思維是一種高級的認識活動。它是對客觀現(xiàn)實的間接、概括的反映，能夠揭示出事物的本質特征和內部規(guī)律。例如：戰(zhàn)士入伍到部隊后，開始總要從各方面感知部隊的情況，諸如干部骨干的思想行為、老戰(zhàn)士的各種表現(xiàn)、部隊的任務、工作類型、周圍環(huán)境、傳統(tǒng)習慣等，并形成印象，這就是感知階段。經過觀察，當他們發(fā)現(xiàn)部隊干部身正心齊、作風民主、工作踏實、關心戰(zhàn)士時，工作積極性就高；反之，則情緒低落。戰(zhàn)士認識到部隊建設的狀況是由干部的領導狀況所引起的，并了解到干部的領導與部隊建設變化的內在聯(lián)系，進而形成干部的狀況是部隊建設好壞的關鍵的觀點，這樣一種認識過程就是思維。
定勢心理是過去的心理活動對當前心理活動的影響，是個體對某種行為作出的一種準備，是人認識事物時一種有準備的、帶傾向性的心理狀態(tài)，是一種簡單化看法和固定印象。這種看法和固定印象也叫定型化效應，或叫刻板印象。它往往不是以直接經驗為依據(jù)，也不以事實材料為基礎，而是憑“老印象”形成的。因此，定勢心理具有片面性、不準確性、非理性的特點。
?二、定勢心理的表現(xiàn)
心理學家做過一個實驗：將一包同樣重的棉花和鐵塊作比較，讓人憑感覺鑒定哪個輕哪個重，結果大部分人覺得鐵塊要比棉花重。這種錯誤的判斷就是定勢心理在起作用。又比如，98年山西假酒案發(fā)生后，新聞界反復進行了曝光，引起了國人的重視，有的人也因此形成了心理定勢，認為山西酒可能都是假的，導致許多人再不敢喝山西酒了。其實，山西有人生產假酒，不能說所有的山西酒都是假的。這種思維定勢在軍營中也時常可見。主要有以下三種表現(xiàn)：
(一)用老眼光看新事物
其主要特征是：因循守舊、墨守陳規(guī)、思想僵化、不敢越雷池半步。比如，有的人由于受“左”傾思想的影響，加上我國過去長期實行計劃經濟，使一些人把社會主義與計劃經濟、資本主義與市場經濟等同起來，對黨的改革開放政策心存疑慮，把“一大二公”的所有制結構和一成不變的分配模式看成是社會主義的優(yōu)勢性。又比如，近年來由于經濟結構的調整，在一定時期內下崗人員增多，有的同志就認為這是市場經濟帶來的弊端。再比如，在帶兵管兵中，有的干部總認為自己當年當兵時，如何如何老實，現(xiàn)在的兵如何如何難帶，對新時期青年戰(zhàn)士的許多優(yōu)點視而不見。
(二)戴有色眼鏡看人
近年來，由于受社會上各種不正確的人際觀念、名利觀念、思想道德觀念等的影響，一些官兵頭腦中形成了消極的思維模式，并以此來評判、思考問題，因而容易甚至作出錯誤的結論。比如，有的人看到別人入黨、學技術、改志愿兵、考學提干、晉職調動，首先不是看別人工作干得如何，而是想他一定有什么關系，或是給領導送禮了；對領導的批評、嚴格要求和分配自己不愿干的工作，不是先檢查自己身上的問題，或者考慮部隊建設的需要，而是想是不是自己沒給領導“表示表示”，領導不高興，故意找自己的茬。有的對犯過錯誤的干部戰(zhàn)士抱有成見，心理上“先入為主”，總認為他們過去怎么怎么差，無可救藥了，即使后來改正了錯誤，也仍然改變不了對他們的偏見。這些現(xiàn)象，都是定勢心理在起作用。
(三)一葉障目，以偏概全
有的官兵看問題十分片面，只看個別、不看一般、只看現(xiàn)象、不看本質，只知其一、不知其二，只見樹木、不見森林，一好百好、一壞百壞。比如，看到個別人拉關系、走后門、搞不正之風，就認為領導干部沒有一個好的；看到社會上存在打砸搶現(xiàn)象，就認為整個社會風氣全壞了，沒有一個好人；看到國有企業(yè)不景氣，工人下崗，就認為今不如夕；看到一些來自偏僻農村的戰(zhàn)士文化較低，就認為凡是農村兵都沒有文化；看到個別城市兵和獨生子女驕氣、生活自理能力差，就認為凡是城市兵和獨生子女都驕氣，生活自理能力都差。
三、定勢心理產生的原因
(一)過分拘泥于先例
所謂拘泥于先例，是指受舊事物的束縛，特別是受以往經驗的影響，當個人再遇到類似問題時，往往會憑老經驗辦事，進行簡單機械的類比推理，甚至抱著一時一事的成功經驗不放，用同樣的觀點看待后來的事物，用同樣的方法去解決后來的問題。這在心理學中也稱為習慣定勢。比如，有的戰(zhàn)士遇到困難和問題時，想到的不是找組織、找領導，而是找老鄉(xiāng)、找知心朋友。這是受“美不美家鄉(xiāng)水、親不親故鄉(xiāng)人”和“在家靠父母、出門靠朋友”等習慣性思維和以往經驗的影響。
(二)過分相信權威
權威是令人肅然起敬的。權威之所以成為權威，是因為他們曾經做出過不少令人尊敬的創(chuàng)造。但是把權威尊重到迷信的程度，就會走向反面。權威不是完人，他的每句話，每個字并不是不可懷疑的。因為世界上沒有絕對真理。過分相信權威，在心理學上還表現(xiàn)為“暈輪效應”。它是指人際相互作用過程中形成的一種夸大了的社會現(xiàn)象?，F(xiàn)實生活中，由于某個名人在某些方面有所成就，就把他當成神，一好百好，甚至連缺點、錯誤都變得可愛。認為凡是名人說過的話都是對的，名人做的事都是正確的，不敢超越，更不敢突破，嚴重束縛了人們的思維。愛迪生是一個發(fā)明大王，愛因斯坦是物理學權威，可愛迪生卻斷言交流電太危險，家庭不適用，愛因斯坦頑固地反對量子力學和海森堡的測不準理論。如果遵從他們的理論，科學技術能發(fā)展到今天的水平是不可想象的。
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(三)過分相信首因和近因效應
首因效應也稱第一印象。俗話說：“第一印象終生難忘?！闭f的就是這個道理。新戰(zhàn)士入伍來到部隊后，和從來沒有接觸過的人第一次打交道，總是要給予更多的注意。如各級干部骨干和老兵的表情、姿態(tài)、身材、儀表、軍銜、語言等方面的印象都特別深刻。以后，如果還有機會繼續(xù)接觸，第一印象總是先入為主，實際上已經戴上了“有色眼鏡”。如果后來的印象和前面的印象有差距，戰(zhàn)士往往會注意第一印象。若第一印象良好，以后的不良印象相對來說就不那么反感；若第一印象不佳，以后的良好印象也會大打折扣，不那么令人感動。因此，第一印象使人產生片面的認識，形成思維定勢，起消極作用?，F(xiàn)實生活中不少道貌岸然的政治騙子、經濟騙子、感情騙子屢屢得手，就是因為他們給人留下了良好的第一印象，使善良的人們產生錯覺。近因是指與他人接觸時，在時間、空間上距目前最近的信息。一般來說，中間部分的印象不如最初和最后的印象深刻。如戰(zhàn)士對干部的評價，往往第一印象和最后印象占有較大的成分。近因效應同樣有虛假、片面和不準確性。
（四)知識過于貧乏
俗話說：“無知出偏見?！庇捎谖幕降停畔⒘可?，孤陋寡聞，觀察、分析和辨別是非的能力弱，只能人云亦云，別人說什么信什么，或只憑感覺作判斷、下結論。這種人容易鉆“牛角尖”、“認死理”。戰(zhàn)士小黃，入伍前只讀過三年書，性格內向，行為孤癖，曾因工作拖拉受到連長的批評，后又因違反紀律受到處分。之后，對連長一直耿耿于懷，認為連長有意整他，跟他過不去，雖經各級領導反復做工作，但對連長的偏見始終不改，退伍前購買和隱藏了一把一尺多長的水果刀，揚言不把處分卡片拿出來就殺了連長。后因發(fā)現(xiàn)及時并采取有效措施，才避免了事故的發(fā)生。
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