那些高傲的世界大學(xué)
廈門心理咨詢-德仁心心理咨詢：那些高傲的世界大學(xué)
中國人有天賦，又勤奮，可是為什么世界一流大學(xué)開始不愛招中國學(xué)生了？這些年看到這么多從國內(nèi)培養(yǎng)出來的杰出高材生，他們在專業(yè)上這么突出，但思維方式那么僵化、偏執(zhí)，社會交往能力又那么差，除了自己狹窄的專業(yè)就不知道怎么跟人打交道、怎么表達自己，讓我非常痛心。這些問題的根子都出在教育上，包括正式的學(xué)校教育、家教和社會文化教育。有兩件事再次引發(fā)了我對中國教育的擔(dān)憂。一個是，跟一位美國名牌大學(xué) 金融教授談博士研究生招生政策時，他說他們今后可能不再招收中國博士研究生了。這不是種族歧視問題，他自己也是中國人，而是因為過去多年的中國學(xué)生，開始學(xué)習(xí)成績都好，后來做博士論文研究時雖然未必突出，但還可以，可是等到畢業(yè)上學(xué)術(shù)市場找教職崗位時，表現(xiàn)都不好，沒辦法找到一流大學(xué)教職。所以，他們不想再浪費時間培養(yǎng)中國學(xué)生了。實際上，不只是他們大學(xué)有這個打算，我所在的耶魯和其他大學(xué)，也討論過同樣的問題。雖然我們沒有決定完全停招中國學(xué)生，但從那以后，就有意識地少招或者偶爾不招。以2015年為例，美國的前30名金融系畢業(yè)的博士中，來自中國的不少，但找教職崗位最成功的是去了加州理工學(xué)院，那個大學(xué)當(dāng)然不錯，可是，這么多中國博士生中沒有一個被前10名或前15名金融系招聘。由于這些博士都畢業(yè)于頂尖金融院系，這一結(jié)果很讓人失望，各學(xué)校投入的資源和教授精力那么多，并沒有得到相應(yīng)的回報。
第二是，在美國金融和硅谷高科技行業(yè)中，印度裔高管遠超華裔。大家熟悉的谷歌、微軟、Adobe、軟銀、花旗集團等公司的CEO都是印度人，在這種級別的美國公司中似乎想不起一個中國人CEO。公司副總裁一級的印度人就更多了。而且，不只是美國企業(yè)界里中國人和印度人的反差這么大，在大學(xué)里也如此。比如，幾年前美國主要商學(xué)院中，有12個在選拔招聘商學(xué)院院長，其中有10個給了印度裔聘書，沒有一個給中國裔。盡管后來一些印度裔謝絕了，但這本身也反映出中國和印度之間在教育、文化上的差距。中國人天賦好，又聰明勤奮，但為什么結(jié)果會如此令人失望，跟美國、印度和其他國家的人差別那么大呢？答案主要在兩方面：一是教育理念、教育方法，包括中國父母對子女的養(yǎng)育方式；另一方面是儒家文化，尤其是壞在我們推崇的“順從聽話”和孝道文化上，這些文化烙印實際上是中國人一輩子的包袱，走到哪里都無法丟掉，到哪里都吃虧。
先談教育
張三（匿名）出生于國內(nèi)某大城市，高中畢業(yè)輕松考上北大清華這樣的國內(nèi)頂尖名校，等他到耶魯讀博士時，哪怕再難的數(shù)理經(jīng)濟模型對他來說都太容易。在我的博士生課堂上，他毫無疑問一直是最優(yōu)秀的，即使在耶魯這樣的世界各地天才匯聚的地方，他的聰明才華照樣遙遙領(lǐng)先。可兩年后的一天，正當(dāng)他全力以赴深入做研究而且已經(jīng)有出色成果的時候，張三找我私聊，說他在考慮是否退學(xué)回國去做PE投資基金，因為他父母好友愿意出資5000萬美元由他去負責(zé)管理，機會難得。我問他：“你的天賦如此出色，我一直認為你最有希望出類拔萃，出一流學(xué)術(shù)成就。告訴我，你是否真的對學(xué)術(shù)研究、學(xué)術(shù)生涯有興趣、有激情？”多年的經(jīng)歷讓我清楚，一個人如果對他從事的工作沒興趣、無激情，尤其當(dāng)他做的是學(xué)術(shù)研究時，那么，要他做好、要他做出別人想不到的創(chuàng)造性成績，那等于是趕鴨子上架，難！每天做自己沒興趣的事情，只會是應(yīng)付，不會鉆進去的，那樣他自己也會痛苦、很累。張三回答說：“對學(xué)術(shù)研究談不上有興趣。我可以做，也可以寫學(xué)術(shù)論文，但這不是我的興趣與激情所在。”這下好了，我跟同事原來期許厚望的博士生，對我們的專業(yè)也就是如此。我接著問他：“那你為什么要申請金融博士研究生呢？”他的回答不奇怪：“因為父母要我這樣做，而且看到其他同學(xué)都這樣做?！?/p>
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